資金繰り 中小企業

税務調査は儲かっている企業や大きな企業のみに入るというわけではなく、中小企業にも入る可能性は十分に考えられます。調査時期としては主に税務署の異動が終わった7月から11月にかけて行われることが多く、よほどの脱税の疑いをかけられている以外の場合には、必ず税務署から連絡があり、調査まで一定の時間を与えてもらって調査の準...

通常中小企業の社長は自社株を所有していることが多く、相続の際にもこの自社株を相続することになります。この自社株を相続する場合には、自社株が評価しづらい資産であることや換金性に乏しいという観点から「自社株の評価額」や「納税対策」を十分に行っておくことが重要になってきます。 自社株の評価方法は2つの方法があります。

経営計画書には体裁や形式はありませんが、主に経営理念や市場の分析、他社との差別化、製品の特長、今後の資金繰り計画などを記載していく場合が多くあります。経営計画書は従業員と経営陣の向く方向を一緒にして、ともに会社の成長をするために作成する書面でもあるため、従業員の思いも含めて作成していくことが重要になってきます。

通常、中小企業では、年次決算ということで事業年度が終了した後に法人税の申告を行うための決算を行うことが一般的でありますが、年次決算の他にも「月次決算」という毎月決算を行うことで経営改善に役立てることが可能です。月次決算を行うことによって、「会社の損益などの経営状況がタイムリーに分かる」、「年次決算の際の作業量を減...

経営者にとって、経営に関するお悩みは「売上アップ」「資金繰り」そして「節税」の3つがあります。顧問税理士として税務の専門家であるだけでは、会社は売上アップしませんし、資金繰りもよくなりません。税理士として決算書作成などで貸借対照表などを作成することになりますが、決算をして終わりではなく、決算書から経営課題を洗い出...

2代目や3代目ではよく経営が悪化する、つまり「資金繰りの悪化」がよく起こります。それではなぜ資金繰りが悪化するのでしょうか。資金繰りが悪化する最大の原因としては、当然のことながら「売上の減少」です。初代社長で作り上げた売上が減少すること、そして売上は減少しているが支出が減らないことにより「資金繰りが悪化する」とい...

資金繰りというと「資金が足りていない会社に必要」という漠然としたイメージを持つ方も少なくないのではないでしょうか。確かに、会社を運営していくうえで資金繰りの問題は非常に大切です。しかし、ご自身の経営されている会社の問題が「資金繰り」を見直すことによって解消されるものなのか、それとも別に見直すべき部分があるのか、原...

まずは会社の借金の状況を確認して、資金繰りを見るまず行わなければならないことは、会社の借金の状況を確認することです。どこから借りている借金なのか、いくらあるのか、いつまでに返済するべきで毎月いくらの返済額になるのかということなどを、先代経営者からのヒアリングや会社の資料を見ながら把握する必要があります。その上で、...