資金繰り 改善

経営計画書には体裁や形式はありませんが、主に経営理念や市場の分析、他社との差別化、製品の特長、今後の資金繰り計画などを記載していく場合が多くあります。経営計画書は従業員と経営陣の向く方向を一緒にして、ともに会社の成長をするために作成する書面でもあるため、従業員の思いも含めて作成していくことが重要になってきます。

通常、中小企業では、年次決算ということで事業年度が終了した後に法人税の申告を行うための決算を行うことが一般的でありますが、年次決算の他にも「月次決算」という毎月決算を行うことで経営改善に役立てることが可能です。月次決算を行うことによって、「会社の損益などの経営状況がタイムリーに分かる」、「年次決算の際の作業量を減...

当事務所では、2代目、3代目の社長が抱える「今の会社の経営状況」を決算書などをもとにして分析を行い、問題を洗い出していくことによって会社の経営状況の把握、経営状況が悪化しているのであればその改善方法の提示などを行うことによって、2代目、3代目の社長が経営に困らない環境づくりのお手伝いをさせていただきます。 山本雅...

当事務所では、税務的なご相談はもちろんのことお客様と一緒に財務や経営分析を行うことによって、経営改善や売上アップの方法を探り、お客様の経営に関するお悩みを解決していきます。 現在顧問税理士が行っている業務で足りない部分を補完することから行っていますので、現在顧問税理士はいるが、経営に関する相談をしながら顧問税理士...